“你们的服务水平真的是太好了，很有耐心，从我们寻求资助到彻底解决问题, 2天不到，就处置惩罚了这次公司外洋场站集装箱换箱的问题。”这样一通谢谢电话来自广东某外贸企业卖力人这也是成都国际铁路港敞开受理渠道强化企业客户服务能力的一个缩影片段成都国际铁路港近年来，在竞争日趋猛烈的情况下，成都国际铁路港以高质量、多样化的特色增值服务—“520”服务模式及班列服务质量的提升吸引了众多优质客户，提升服务能级和水平，营造国际化一流营商情况，成为保障中欧班列（成都）高质量开行和提升焦点竞争力的基础。01.优化闭环治理服务机制提升班列服务水平2018年3月成都国际铁路港投资生长有限公司组建了包罗需求受理、方案制订价格测算、风险控制等功效为一体的客服中心搭建了统一对外的需求受理窗口向企业敞开“520”服务模式整个闭环服务每一项事情环节内容也都相应举行了指标量化并被纳入员工考核体系有效提高客服及业务部门事情人员的科学化和规范化服务水平前台业务受理环节客服中心将凭据客户差别的需求，将业务划分为咨询、业务和投诉三类，针对咨询类业务，事情人员将在答疑解惑后收集企业信息资料并存档；2.对有实际订舱业务需求类业务，中心将收集货物等相关信息后实时转交下属业务公司部门举行处置惩罚，如企业需要“门到门”等定制化运输服务，则营销小组将举行跟进，并凭据为企业制定专属物流解决方案，再移交至业务执行部门；3.针对问题投诉，客服中心将在收集相关信息后观察问题原委，明确责任单元及部门，制作客服工单，2小时内反馈问题处置惩罚进度，按流程将工单转交至下属公司的指定部门责任人，责任单元在2个事情日内需给予回复，并落实客户回访观察，形成闭环处置惩罚机制。

而如何精准诊断客户问题与之有效相同配合商讨完善的解决方案则需要用实际数据配合服务中间盯控和数据分析环节1.客服中心会不定时地观察下属公司部门业务开展情况，举行企业满足度问卷观察，相识客户对运输时效、产物价钱、服务质量等方面做出的评价，并举行每周事情总结和每季度事情服务质量通报。2.每个季度，团体下属子公司会召开客户晤面座谈会，将最新定制服务产物及政策福利准确转达给企业卖力人，客服中心会在座谈会上整理和收集企业反馈的问题，征求客户的意见与建议。

3.在日常事情中，事情人员还将定期做好班列相关数据的分析和观察事情，为各下属公司事情重心提供科学参考依据，更好地为企业提供高效、有针对性的服务，提升服务质量。强化企业需求导向服务意识客户满足度再上新台阶驻足企业需求和服务体验，客服中心这一张张强大灵活的工单，将各下属公司毗连起来，充实调动起团队协作的努力性，协同处置惩罚客服事情，为吸引众多企业结构铁路港提供了服务保障。面临中欧班列（成都）开行日益增多的形势为给企业提供更好的运输体验成都国际铁路班列有限公司又推出新的服务形式沿海集装箱提还箱点班列公司于7月30日与山东交运现代物流有限公司上海分公司签署互助协议，在上海浦东新区增设沿海集装箱提还箱点，为沿海收支口企业外地提箱、还箱提供了更利便、快捷的集装箱服务。

8月初，新加坡某生产制造企业相关卖力人在得知成都国际铁路港新推出的这项服务后，急切地联系上了客服中心，客服专员岳菲在明确企业需求后，将详细情况迅速转达至班列公司业务部门。面临企业自备集装箱紧缺的提箱需求班列公司努力接纳措施为该客户筹备集装箱仅用时1个事情日便妥善处置惩罚了该问题保障企业后续班列运输业务的正常开展获得了该企业卖力人的点赞优质服务不仅仅是一个微笑更是一面真诚的镜子它反射出客户的心情也照出了服务的品质停止2019年8月13日，客服中心累计受理客户咨询、业务管理、投诉处置惩罚等工单近1000单，客户回访满足率达100%。成都国际铁路港通过建设闭环治理服务体系打造了高效双向相同交流平台进一步优化了港区一流营商情况同时也促进了班列优质企业资源的汇聚和拓展助力打造西部国际门户枢纽End编辑 | 小辅佐-Alisa校核 | 小辅佐-Allen图文 | 成都国际铁路港。

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